おはようございます。

新年第１回目の中小企業の人材戦略シリーズです。

本日は、「どんな採用方法をしていますか？」を

テーマにお話をいたします。

中小企業にとって、新卒市場も相当厳しい採用が

続いていることと思います。

中途採用に関しても同様です。

会社として、どんな人材にターゲットを絞るのか。

ここが頭の痛いところです。

「優秀な人材が欲しい」。

これは、どの経営者も思う事。

でも、御社にとって優秀な方という定義は？

それに対して、どんな採用方法を行っているのですか？

目的があって、目標があります。

なぜ、優秀なヒトが欲しいのか。

新卒か中途か。

新卒であれば、優秀な方というより、将来性のある人材、

すなわち、鍛えていかないといけません。

中途であれば、給与等の報酬をどうするのかという問題が

生じます。

採用に関して、自社の方針を明確にすることですよね。

 

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