中小企業の人財「採用・定着・育成」カイゼンコンサルタント
広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所
所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

今日から8月ですね。

1日1日が非常に早く感じる毎日です。

「育たない」

前回の続きです。

企業の悩みは尽きないようです。

先日も某企業様から、「人材」の育成について相談が

ございました。「人が育たない」と。

「どの点が問題でしょうか？」

「成果が出ない。伸び悩んでいる」

「もう一度何が原因なのでしょうか？」

「う～ん、よく分からない。コミュニケーションが取れていない」

「どうなって欲しいですか？」

「成果をどんどん上げて欲しい」

「上がらない原因は？」

とこんな感じの繰り返しです。

例えば、自分に置き換えて考えてみましょう。

「自分が動けないときってどんなとき？」

私の場合は、指示されていることが理解できていないか、

自分が納得いっていないときにそのような状態になります。

指示が理解できていないのであれば、まだ救いようがあります。

一方で、納得がいかない場合はどうでしょうか。上司からの指示に

不満を思っているのですから、その溝を埋めなければなりません。

「その点はいかがでしょうか？」

「本人は、『はい』と答えていたのですが・・・」

どうやらその点を飛ばしているようです。

上司の視点が、自分の視点や考え方を押し付けている場合に

発生しやすいのです。

次回に続く。

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