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広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

人材派遣会社を知り尽くしている社労士がお届けする、

中小の人材派遣会社が生き残る方法、反響が最も

多いブログシリーズです。今週もこのキーワードで

全国から検索をいただいております。

先日、人材派遣会社の社長様とお話いたしました。

悩み事は、営業担当兼労務管理者の育成ができないと

嘆いていました。

これは問題ですよね。

派遣先企業にとってみれば、どんな派遣会社とお付き合いしたいか。

担当者は知識も人柄も判断力も求められてきますよね。

どれが欠けても、数字が伸びる要素は厳しいでしょう。

そうなると、担当者を管理する管理者に負担がかかってきます。

だから問題なのです。

数字が伸びない会社の典型になるからです。

また、担当者には業務知識も求められています。

労務管理方法、労働基準法、労働者派遣法などの知識ですよね。

それを無くして、企業との交渉はできません。

従って、先ほどの話ではございませんが、自社の

担当者の育成ができない派遣会社は大問題なのです。

～次回に続く～

 

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