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【ミニセミナー】 人材確保のためにすべきこと(18)【Vol.426】

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広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

さて、前回の続きです。

A.基本給160,000円 固定時間残業手当 60,000円 合計220,000円
B.基本給210,000円                合計210,000円

総支給は、AとB1万円の差です。

しかし、固定時間残業手当がAに60,000円支給されます。

どうもAの時間外が多いのでは?と求職者の心理が働きますよね。

というお話をしました。

人それぞれ受け方は違うかもしれませんが、同じ業務内容で会社を

選択するのであれば、Bを選ぶのではないでしょうか。

Aの企業は、きっと残業が多いのでしょう。

残業が多い理由は何か?

人材が足りないのか、業務量が多いキツイのか、ノルマが厳しいのか、

求職者としたら、この会社は何かあるのでは?と色々考えてしまいますよね。

そのような求人で応募が増えるでしょうか?

あなたならどうですか?

「人材確保のためにすべきこと」第3回目

http://www.sr-hashioka.com/2489/

にも書きましたが、

「ご自身が就職活動をされるとしたら、何をポイントにしますか?」

これを思い出してください。

経営者の立場で考えるのではなく、一社員の立場で考えてください。

話を元に戻しますと、時間外も多く、給与の伸びも少ない

会社には働きたくないですよね。

でもAの求人票には、それが記載されているのですよ。

求職者の立場に立てば、それが見えてきます。

常に相手の立場に立って物事を考えてみる、これも

人材確保の重要な要素になるでしょう。

 

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