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中小人材派遣会社のための生き残り戦略 9【Vol.496】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする!!

広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

日の入りが早くなったなと思えば、今年も残り100日を

切っていたのですね。

いよいよ今年のラストスパート。

頑張っていきましょう!!

先日、人材派遣会社を経営されている社長とお話をしました。

人材確保に非常に苦労されているようですね。

広告を出し続けても全く反応がないとか。

有効求人倍率も非常に高い水準にありますので、

打てる手を考えていかれているようですが。

中小零細派遣会社では、ここでも更新要件の資産要件が

重たくのしかかってきます。

広告に費用をかけすぎると、収益性を圧迫してしまう。

かといって、人材確保ができないと、ビジネスチャンスを

逃してしまう。

どのようにしたら方向性が見いだせるのか。

派遣会社も既成概念を取っ払うことでしょうかね。

どの業界も同じですが、既成概念が邪魔をしています。

地域でオンリーワンになるためには、今までと同じでは

ダメですよね。

人材確保が難しい今、労働条件整備、人事評価、職業能力向上、

「人を育てる」仕掛けが重要ではないでしょうか。助成金を

活用して。

 

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