中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

本日は、長崎が73回目の原爆の日を迎えます。

月曜日は広島が原爆の日を迎え、静かに平和を

祈りました。改めて、安心して暮らせる日が続きますように。

さて、人気のシリーズ、助成金の活用方法です。

やはり経営者としたら、返さないで良いお金は

もらいたいですよね。

もらえるものは、なんでもという方もいらっしゃいますが、

そう甘いものではありません。

助成金は、簡単には取得できません。

会社の仕組みや体制を整えるための計画を行い、

実行をして始めて助成金が取得できるのです。

仕組みづくり、体制作りとしては、

従業員の能力向上、働きやすい環境づくり、業務の効率化、

賃金アップなどがあげられます。

従業員の確保、定着、育成に繋がる仕組み、体制の整備を

行なうことにより、対象となってきます。

しかし、これらは仕組みを作ればいいのではありません。

機能しないと、助成金は一時的な資金繰りに組み込まれるだけで、

会社の本質の改善にはなりませんので、結局赤字であれば、

何ら変わらないことになります。

人材を「人財」に変える！会社に「人財」が集まる土壌づくり、

この仕組みづくりが重要です。

 

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平成30年9月5日（水）　14:00～17:00

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第1部 「相手の性格を一瞬で見分けて信頼関係を築く方法」

第2部「人財に育てる」ための人事評価制度と助成金

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部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

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