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中小企業は「働き方改革」で何をすべきなのか(21)【Vol.633】

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広島 社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

いよいよ10月に入り、本格的に「働き方改革」に

向けての動きが出てきたように思えます。

まだ、働き方改革ってピンと来ないんだよな?と

思われている経営者の皆様。

会社の労働条件を見直し、働きやすい環境整備を

行ない、従業員の能力向上を図り、生産性の向上

を図ること。

つまり、簡単にお話ししますと「人材を人財に育成し、

儲けること」なんですよね。

その前提となる労働条件の見直し、つまり野球に

例えるならグランド整備の整ったフィールドで、

パフォーマンスの高いプレーを行っていただくために、

有給休暇を取得し、時間外を減らし効率化を図ると

考えられたら良いのではないでしょうか。

ウチは関係ない、出来ないと思われている経営者は、

従業員の離職や採用もままならず、「ヒト」で退場を

余儀なくされる時代です。

「人財」を育てる、本気の経営者のみ、生き残れる

時代ではないでしょうか。

 

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