中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

令和になって１週間経過しましたね。

大型連休も明けて、本格的になってきました。

働き方改革が本格化しており、人事評価制度の導入も

増加してきました。

そもそも何の目的で人事評価制度を導入するのでしょうか。

会社の体制を整えるため？他がやっているから？

給与を決めていくため？頑張っている人を一定のルールで

評価をしたい？

上記これらを行いたいと思うのはなぜ？

「ヒト」を上手に活用を行い、会社の収益向上に繋げて

いきたいからではないでしょうか。

労務等の内政が軽んじられる企業では、安定した収益の向上に

繋がらないどころか、何かあると一気に会社組織が崩れて

しまいます。

リーマンショックの時に、私が経験していますから。

会社組織を作るのは、安定した収益の向上と、安定した

戦力を維持するため。

今年の広島東洋カープは今のところ不安定な戦いを行って

いますが、主力が一人抜けると、大きな痛手になるのは、

中小企業の皆様はよくご存じだと思います。

簡単に次の戦力が育つものではありませんので。

そのために、人事評価制度などの仕組みを導入し、

「人財」を育て、収益向上に繋げていくことが重要なのです。

 

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ようございます。