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【同一労働同一賃金】職務分析・職務評価と基本給【vol.874】

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中小企業の時間外労働上限規制、
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おかげ様で 令和5年8月15日で当事務所も10周年を迎えました。
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おはようございます。

社員タイプを整理し、どの部署を対象に職務分析・職務評価を

実施するのか、検討します。

ここがポイントなんです。正規・非正規が最も多く

混在している部署、社員タイプでは、どのタイプが

多いのか、しっかり整理する必要があります。

ここを間違えると、その先すべてが崩れてしまいます。

実施部署が決まると、次に職務の棚卸を実施します。

職務の棚卸については、階層別の表を作成していきます。

主な業務内容と責任の程度や権限も合わせて整理して

いきます。

【次回へ続く】

 

【職務分析・職務評価コンサルティング】

特に、同一労働同一賃金は、企業にとって 悩ましい問題です!

貴社の職務を分析し、職務の評価を行い、

正社員、契約社員、パートの均衡・均等が 図れているか、

チェックします!!

ぜひ、当事務所にご相談ください!!

【「人財」を育てる!人事評価制度】 

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