おはようございます。 蒸し暑い日が続きますね。体調管理には十分気を つけましょうね。 明日は、「人事評価制度の活用と助成金」セミナーの 最終日です。 詳しくは、株式会社フィットサービス　コンサル事業部のHP http://www.consultant-fs.com　をご覧ください。 今までは、時間・休日についてお話をさせていただきました。 本日は、賃金に関してです。 従業員を採用します。 さて、何の仕事をどのくらいの賃金で雇用しますか？ 創業をお考えの方は、頭を悩ますはずです。 基本給のみにするのか、手当ても考えるのか、 通勤手当はどうするのか。 それを考える前に、事業計画を思い出してみましょう！ 当初の計画では、どのくらいの経費を見込んでいましたか？ 何人雇用するように雇用するように計画していましたか？ 例示で考えてみましょう！ 事業計画では、ルート営業の業務を1名、事務員を1名 ざっくりの計算で、トータルで20万円と18万円で雇用するように 考えていました。 ここからは、賃金体系を考えていきましょう。 次回に続く・・・   人材で会社を成長させたい、 他社と差をつけたい 中小企業の 経営者・経営幹部必見！ 相談役や社外取締役など、御社の経営をサポート 担当業務を明確にし、費用も月10万円～応相談 （費用は内容により異なります） 採用面接の仕組みや、人事評価などの人的側面や 売上アップや企業ブランディングなどの営業側面や 資金繰り改善や銀行対応などの金融の側面など まずは、お問い合わせください！ http://www.sr-hashioka.com/contact/ 当事務所　お問い合わせ　→　お問い合わせ内容は「その他」で あとは必要事項記入していただき、送信ください！！ 平成28年6月16日にセミナー開催！ 人財を確保・定着・育成をしたければ社内改革せよ！ 「中小企業の人事評価の活用と助成金」 西区民文化センター　大会議室Ａ 日程は、ご都合のよい日をお選びください！！ 詳しくは、ＨＰトップのバナー、セミナー情報を ご覧ください！   出版しました！ 管理職の方、これから管理職になる見込みの方、 部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、 ぜひ、一読ください！！ 全国の各書店、Ａｍａｚｏｎも発売中！ www.amazon.co.jp/