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働き方改革に必要不可欠!中小企業のための人事評価制度(2)【Vol.647】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする!!

広島 社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

本日は、朝から愛媛県に出張です。

働き方改革の一環で、同一労働同一賃金における、

賃金制度整備のコンサルティングです。

今年は、人事評価制度の導入も13社以上お手伝いを

させて頂きました。中には、導入後1年で売上190%アップを

達成された企業様もあります。

導入をして頂いた企業については、ほぼ働き方改革に

ついては、課題が解決することができると思います。

当社の人事評価制度は、全て従業員を巻き込んで構築をしていきます。

従業員を巻き込む理由は、現場のことは一番よく分かっており、

良い点や課題も把握しているからです。

その中で、現場での課題をあぶり出し、「仕事しらべ」(職務分析)や

「行動評価」に入れていき、課題を解決していくように構築します。

従って、時間外労働時間の削減が課題であったら、誰が

どんな仕事をしているか、出来ていることは何か、

改善することはないか、「仕事しらべ」(職務分析)を

見直していきます。

従業員の能力向上が課題であれば、教育訓練を含めて、

能力向上に繋がる研修などを組み込んでいくのです。

(次回につづく)

 

働き方改革コンサルティング開始!!

年次有給休暇
時間外労働の上限規制
同一労働同一賃金


特に、同一労働同一賃金は、 企業にとって 悩ましい問題です!
貴社の職務を分析し、職務の評価を行い、
正社員、契約社員、パートの均衡・均等が 図れているか、
チェックします!!


ぜひ、当事務所にご相談ください!!

 

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はようございます。